23 января 2021 13:50

23 января 2021 13:50

На пути к победе

В планах коллектива Тюменской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций на 2010 год – увеличение доходности на 3,87 млн руб.

В планах коллектива Тюменской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций на 2010 год – увеличение доходности на 3,87 млн руб.

 

Коллектив Тюменской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций стал победителем сетевого соревнования за IV квартал 2009 года.

 

– Эта победа далась нам непросто. Мы успешно пережили сложный период экономического спада, – отмечает начальник дистанции Сергей Тыщенко. – Адаптировались к новым экономическим условиям, выполнили показатели производственно-финансовой деятельности.

Наиболее сложным, по словам Сергея Александровича, стало выполнение плана общего объёма грузопереработки. При задании 412 переработано 425,5 тыс. тонн. Это удалось сделать за счёт переработки инертных грузов на базах зимнего складирования на Ишимском и Тобольском производственных участках. Объёмы грузопереработки с грузовладельцами выполнены на 130,6 %.

 

Из кризиса, по сообщению Сергея Тыщенко, предприятие вышло во второй половине года. В 4 квартале доходы, полученные от подсобно-вспомогательной деятельности, составили при плане 8,2 млн руб. почти на миллион больше.

 

– Другим немаловажным достижением стало выполнение заданий по производительности труда. Есть такой серьёзный критерий – сколько тонн переработанного груза приходится на одного нашего работника. Так вот, данный показатель составил 2,31 тысячи тонн, что выше плана почти на 8 процентов, – уточняет главный инженер Дмитрий Грачёв.

– Средняя заработная плата при плане в 23510 рублей составила 24626 рублей. Без дополнительных лимитов выплачивается премия по подсобно-вспомогательной деятельности.

 

Установлена надбавка за профессиональное мастерство по всем критериям оценки его уровня. Рост заработка у рабочих-сдельщиков составил 5,4 процента. Проведена индексация тарифных ставок, выплаты за преданность Компании, – поясняет инженер по организации и нормированию труда Светлана Азеева.

 

Настоящими организаторами производства с использованием всех возможностей кадрового потенциала проявили себя руководители среднего звена. Первым среди них является начальник участка транспортно-экспедиционного обслуживания Александр Божко. От него целиком зависит готовность автомобильного парка, задействованного в завозе-вывозе контейнеров, безаварийная работа машин, подъёмных механизмов. Доставка груза автомобильным транспортом – особый участок. В общем объёме доходов дистанции это 41,4 %.

 

– Достижение высоких показателей стало возможным за счёт привлечения дополнительных клиентов, а также реализации инвестиционной программы – мы получили пять автомобилей МАЗ для перевозки крупнотоннажных контейнеров, – говорит Александр Николаевич.

 

Выполнение планов переработки грузов на базах зимнего складирования для предстоящих летних путевых работ стало возможным благодаря отличной работе сотрудников Ишимского (начальник участка Павел Ляпунов) и Тобольского (начальник участка Владимир Жетиков) производственных участков. Объёмы этого года рекордные, но работники участков справляются.

 

В последние годы коллектив сильно помолодел. Династии здесь только зарождаются. Самых добрых слов заслуживают ветераны со стажем 20 – 25 лет, которые берут на себя главную работу, объединяют коллектив. Это старший товарный кассир Людмила Беккер, приёмосдатчик Татьяна Никифорова, механизатор комплексной бригады участка Ишим Жанайдар Шалахаев, слесарь-ремонтник Владимир Злыгостев.

 

В планах Тюменской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций на 2010 год – сокращение производственных издержек к уровню прошлого года на 3 %. Организация транспортно-экспедиционного обслуживания клиентов «в одно окно», торгово-закупочной деятельности с потребителями навалочных грузов для реализации в Тюмени и регионе. Увеличение объёмов переработки крупнотоннажных контейнеров на терминале станции Войновка с помощью итальянского перегружателя марки «Фантуций», доходности и качества оказания услуг по техническому обслуживанию средств измерения массы.

 

– Мы собираемся выйти на уровень доходности в 3,87 миллиона рублей. Задача непростая, но наш коллектив приложит все усилия к её выполнению, – говорит Сергей Тыщенко.

 

справка

 

Рентабельность Тюменской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций по подсобно-вспомогательной деятельности в 2009 году составила 28,7 %. Выполняя антикризисную программу, на предприятии удалось значительно снизить производственные издержки. За счёт эффективного использования

рабочего времени получили эффект в 737 тыс. руб. Экономия от оптимизации контингента на участках производства с большим падением объёмов составила 525 тыс. руб. Снижение расходов на топливно-энергетические ресурсы дало ещё 295 тыс. руб.

 

На 873 тыс. руб. снизились амортизационные расходы за счёт консервации имущества, передачи основных средств на Камышловском производственном участке другому балансодержателю.

Николай Медянцев
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31