25 января 2021 04:26

25 января 2021 04:26

Работник доволен – работник здоров

Хорошая социально-психологическая обстановка в коллективе снижает риск производственного травматизма<br />
Важную роль в создании хорошей социально-психологической обстановки в коллективе играет привлекательность работы. Действие этого фактора усиливается, когда сотрудник удовлетворён условиями и оплатой труда, системой материального и морального стимулирования.<br />
<br />
Такую связь показали исследования социально-психологической обстановки в коллективах нескольких станций дирекции, проведённые по нашей заявке Дорожным центром профессио¬нального отбора кадров. Причём работа на станции Екатеринбург-Сортировочный не ограничилась оценкой социально-психологи-<br />
ческого климата. Мы также провели психологическую диагностику руководителей, разработали рекомендации, для ряда профгрупп организовали тренинги по профилактике конфлик-<br />
тов.<br />
Выяснили, что почти половину сотрудников станции не устраивают условия труда. Респонденты указывали на плохую освещённость, шум, устаревшую технику, отсутствие душевых, благоустроенного санузла, организованного питьевого режима, мебели, затруднённый доступ к рабочему месту. Неудивительно, что треть участников опроса заявила о готовности покинуть Компанию, если где-то им предложат более высокую заработную плату и благоприятные условия труда.<br />
Как это связано с травматизмом? Отток работников приводит к дефициту кадров. На кого-то ложится дополнительная нагрузка, сокращается отдых между сменами. Это ведёт к переутомлению, снижению внимания и скорости реакции. Риск совершения неправильных действий возрастает, что может привести к травматизму. Недостаточный отдых и нервно-эмоциональные нагрузки ведут к повышению заболеваемости. А это опять дефицит кадров, дополнительная нагрузка...<br />
Одним из потенциальных мотивов ухода из Компании респонденты называли несложившиеся отношения с руководителями. Не секрет, что излюбленными управленческими приёмами руководителей зачастую являются наказание, критика, угроза. На первых порах они могут возыметь действие, однако многократное их использование даст обратный эффект. Различные формы поощрения применяются реже, хотя именно они положительно влияют на работника и эффективность его труда.<br />
Условия труда большинства работников станции тяжёлые и напряжённые. Если тяжесть трудового процесса – фактор устранимый, то напряжённость – неустранимый. При этом с увеличением объёмов перевозок, повышением скоростей движения напряжённость труда возрастает. Поэтому вопрос психофизиологической реабилитации обретает актуальность для всех профессиональных групп дирекции.<br />
Дорожный центр управления движением располагает комплексом психологической поддержки и коррекции. Проводимая нами трёхэтапная реабилитация направлена на сохранение работоспособности и профессиональной надёжности сотрудников. <br />
Задача – с использованием психофизиологических техник и приёмов «отключить» голову работника от производственной обстановки и восстановить его психоэмоциональное состояние.<br />
Специальный комплекс телесных техник и упражнений позволяет снять мышечное напряжение, «блоки» <br />
и «зажимы». Тепловые и водные процедуры оказывают углублённое воздействие на мышцы, связки и сосуды. Для психологической разгрузки используется массажное оборудование, музыкотерапия, визуальные программы.<br />
В течение этого года более двадцати групп сотрудников Екатеринбургского центра организации работы железнодорожных станций воспользовались услугами комплекса. Про¬анализировав заболеваемость работников диспетчерского аппарата, мы увидели, что посещающие реабилитацию сотрудники болеют значительно реже.<br />
Наталья Филипович, ведущий психолог Свердловской дирекции управления движением
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31