19 января 2021 08:07

19 января 2021 08:07

На старте карьерной лестницы

В условиях реформирования железнодорожной отрасли <br />
необходимо сохранить единство молодёжной среды<br />
В Екатеринбурге 17 и 18 июня прошёл слёт молодых специалистов <br />
2008–2010 годов выпуска. В мероприятии, которое уже стало доброй традицией, участвовало более ста человек: это не только молодые специалисты структурных подразделений Свердловской железной дороги и филиалов ОАО «РЖД», но и студенты Уральского государственного университета путей сообщения.<br />
<br />
Работа <br />
на результат<br />
– В таких масштабах, пожалуй, слёт проходил впервые. В этом году мы проводили отбор участников. Все желающие заполняли анкету. На слёт приглашались только те ребята, кто этого действительно хотел, – объяснила специалист по управлению персоналом сектора по реализации молодёжной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Екатерина Чермянина.<br />
Для участия в диалоге с молодёжью во дворец культуры железнодорожников прибыли первые руководители Свердловской магистрали.<br />
– В этом зале собрались лучшие из лучших выпускников, – открыл заседание начальник дороги Алексей Миронов. – Вы должны осознавать: развитие железных дорог будет возложено именно на вас. Вы приступили к своей трудовой деятельности в период реформирования отрасли. Если на этом этапе все поставленные задачи будут успешно решены, в перспективе вам будет проще работать.<br />
Алексей Юрьевич призвал участников к доверительному общению и подчеркнул: все озвученные на слёте вопросы должны найти свои <br />
ответы.<br />
– Реализация молодёжной политики на дороге строится по пяти основным направлениям. Первое – развитие системы привлечения молодёжи, её эффективной адаптации и закрепления на дороге. Второе – вовлечение молодёжи в решение корпоративных задач. Третье направление – совершенствование условий для развития профессиональных и корпоративных компетенций и карьерного продвижения молодёжи на дороге. Не менее важны и духовно-нравственное, патриотическое воспитание молодых, а также продвижение в их среде ценностей здорового образа жизни, – отметил в докладе начальник службы управления персоналом Дмитрий Мельников.<br />
<br />
Единое <br />
пространство<br />
…Прояви себя – и результат обязательно последует. Многие молодые специалисты демонстрируют это на своих примерах. Ещё недавно они были на старте карьерной лестницы, а сегодня им есть чем похвастаться. Так, Илья Тетерин сейчас – машинист-инструктор эксплуатационного локомотивного депо Пермь-сортировочная. Никита Бахтеев – главный инженер Березниковской дистанции пути. Ольга Шестова возглавляет сектор по реализации молодёжной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики.<br />
– Таких ярких примеров у нас на дороге много, – говорит председатель дорпрофсожа Анатолий Гаращенко. – Изначально идея создания совета молодых специалистов принадлежала Владимиру Герусу. Когда он окончил институт и пришёл на дорогу, почти сразу предложил «реанимировать» молодёжное движение. Сейчас он – заместитель начальника Свердловской железной дороги по Нижнетагильскому региону. А его работа не прошла бесследно. Если в 2006 году на дороге было четыре молодёжных совета, то сегодня их уже 25!<br />
– Правда, при отделенческой структуре работа советов строилась иначе, чем сейчас, – говорит начальник ремонтно-ревизионного участка Свердловской дистанции электроснабжения Андрей Поспелов. – Процесс реформирования, построение вертикально интегрированного холдинга «РЖД» приводит к тому, что молодых работников приходится делить на «чужих» и «своих», опираясь на структурную принадлежность. Это ставит под удар один из важнейших механизмов управления – эффективные и хорошо налаженные горизонтальные связи. Наша главная задача – исключить деление, ведь молодёжная среда – это единое <br />
пространство.<br />
<br />
Поддержка<br />
наставника<br />
Другой, не менее актуальный вопрос, – усиление роли молодых работников дороги на муниципальном и регио¬нальном уровнях. Об этом на слёте рассказал заместитель начальника отдела стратегического развития и реформирования Алексей Затопляев:<br />
– Сегодня молодёжная политика реализуется в основном только внутри Компании и не имеет точек соприкосновения с внешней средой. У нас нет системного подхода в обеспечении участия молодёжи в работе общественных организаций. Лишь несколько советов молодых специалистов принимают участие в городских и региональных мероприятиях. Но часто это участие носит разовый характер, у советов нет цели повлиять на общественную жизнь.<br />
Так, небольшой опыт взаимодействия с молодёжью регионов есть у советов молодых специалистов эксплуатационного вагонного депо Каменск-Уральский, локомотивного депо Серов-сортировочный, а также Пермского региона обслуживания.<br />
Во время заседания молодые специалисты задали начальнику дороги несколько вопросов о результатах внедрения трёхуровневой системы премирования на дороге, а также о роли наставников.<br />
– Система наставничества была введена в дореволюционное время и действовала в разных отраслях, – отметил Алексей Миронов. – Связка опытного работника с молодым всегда давала хороший результат. Сейчас эту систему воспитания мы возрождаем.<br />
– Наставника должен назначать руководитель предприятия, а вот предложить кандидатуру на эту должность могут кадровики, – объяснил заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам Юрий Пикалин. – По каждому молодому работнику должен быть составлен план деловой карьеры, который хранится на рабочем месте, в личном деле. Наставник – это поддержка для неопытного работника. При этом молодой сотрудник должен сам проявлять инициативу и стремиться к новым знаниям.<br />
<br />
<br />
цифра<br />
13026<br />
<br />
молодых <br />
работников<br />
трудится <br />
на Свердловской железной дороге<br />
<br />
ПРЯМАЯ РЕЧЬ<br />
Алексей Миронов,<br />
начальник Свердловской железной дороги:<br />
<br />
Успех развития ОАО «РЖД» зависит от кадрового потенциала. Вот почему задача руководителей – грамотно распределять молодые кадры.<br />
<br />
<br />
Дмитрий Мельников,<br />
начальник службы <br />
управления персоналом:<br />
<br />
Проведение слёта – это не только поиск талантливой молодёжи, но и школа воспитания тех руководителей, который в будущем должны прийти нам на смену.<br />
<br />
<br />
Андрей Поспелов,<br />
начальник ремонтно-ревизионного участка Свердловской дистанции электроснабжения:<br />
<br />
Особое внимание необходимо уделить процессу мотивации молодых работников, активно участвующих в молодёжных движениях и общественной жизни. Нам нужен чёткий механизм поощрения лидеров.<br />
<br />
<br />
Дарья Логунова,<br />
председатель совета студентов-целевиков УрГУПС:<br />
<br />
Взаимодействие наших студентов с дорогой очень полезно. Надеюсь, что ребята, принимая участие в дорожных проектах, привнесут новые эффективные идеи. Качество этих идей зависит во многом и от уровня осведомлённости студентов о процессах, происходящих в железнодорожной отрасли.<br />
Евгения Гусева
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31