15 января 2021 23:51

15 января 2021 23:51

От разработки – к воплощению

Внедрение проектов улучшения качества принесёт пользу магистрали

Руководители и специалисты линейных подразделений Свердловской магистрали в феврале защитили функциональные проекты улучшения качества на шестом каскадном уровне. Наилучшей оценки удостоились работы, представленные авторскими коллективами эксплуатационного вагонного депо Пермь-сортировочная и Туринской дистанции пути.

 

Так, проект пермских вагонников по снижению уровня заболеваемости в цехах предприятия получил 9,4 балла из 10.
Его авторы – начальник пункта технического обслуживания Осенцы Дмитрий Галицкий и руководитель ПТО Пермь-сортировочная Максим Лежнев – рассказали о том, какие меры принимаются для популяризации здорового образа жизни среди работников депо. В проекте также сформулированы задачи на этот год.

– Наш опыт показал, что сократить количество дней нетрудоспособности работников по больничным листам можно с помощью чётко продуманной системы мотивации, –
сообщил «УМ» Дмитрий Галицкий. – В частности, из фонда мастера мы поощряем некурящих сотрудников, а также тех, кто ведёт здоровый образ жизни. Благодаря этому мы на 30 процентов снизили количество дней нетрудоспособности
по больничным листам.

Члены комиссии высоко оценили и проект по снижению случаев нарушения технологии путевых работ, представленный руководителями Туринской дистанции пути (9,1 балла). Как отметил заместитель начальника дистанции Александр Андреев, количество этих нарушений можно сократить наполовину. Именно такую задачу планируют решить в текущем году разработчики проекта.

Большой интерес членов комиссии вызвали проекты, представленные руководством эксплуатационных локомотивных депо Смычка и Серов-сортировочный. Они касаются технологии бесперебойного обеспечения перевозочного процесса с соблюдением безопасности перевозки грузов и пассажиров, а также совершенствования организации грузовых перевозок на участке Серов-Сортировочный – Смычка. Работы оценены на 9 баллов.

Руководство Службы автоматики и телемеханики высоко оценило проект Сургутской дистанции сигнализации, централизации и блокировки по снижению уровня отказов аппаратуры СЦБ за счёт  повышения эффективности работы персонала. 

Последним этапом стала защита функ-
циональных проектов.

– В ходе защиты было рассмотрено более 60 проектов, – рассказывает секретарь комиссии, начальник отдела технического регулирования, лицензирования и качества Службы технической политики Дмитрий Червяков. – В их подготовке участвовало почти 300 руководителей и специалистов линейных подразделений дороги. Они  прошли обучение по шестому каскадному уровню в рамках реализации Функциональной стратегии управления качеством в ОАО «РЖД». 

По словам Дмитрия Игоревича, порадовало разнообразие тем, представленных в этих работах. Многие из них направлены на снижение отказов технических средств, эксплуатационных расходов и непроиз-
водительных потерь, совершенствование технологического процесса, улучшение условий труда, решение других производственных задач.

– Все этапы каскадного обучения выполнены, но работа в этом направлении не завершена, –
подытоживает Дмитрий Червяков. – Финальный этап, на мой взгляд, самый ответственный и сложный – воплощение предложений в жизнь. И это зависит от слаженной работы всех структур дороги. Реализация этих проектов принесёт пользу как отдельному линейному подразделению, так и Свердловской магистрали в целом.

 

 

 

прямая речь

Алексей Желтоножко, старший электромеханик участка ПОНАБ станции Ноябрьск:

 

Обучение, поставленное на научную основу, позволяет нам как командирам выйти на другой уровень, обратить внимание на существующие проблемы, решить задачи, которые стоят перед нами и смежниками.

 

Сергей Попов,

главный инженер ШЧ-20:

 

Мы готовили проект вместе с Николаем Крыжановским, начальником участка РТУ Сургут. Данная методика обучения помогает проанализировать ситуацию на предприятии, вскрыть проблему, поставить задачи, найти решение. Работа командная, ситуационная – на результат.  

Серик Мустафин
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31