16 января 2021 00:32

16 января 2021 00:32

Специальный проект 'Под знаком качества'
фото: новосибирская дс

Хорошая идея найдёт поддержку

Алтайский региональный центр связи (РЦС-4) за последние три года показывает одни из лучших показателей по внедрению проектов бережливого производства в сравнении с другими структурными подразделениями Новосибирской дирекции связи.
В 2018 году в РЦС-4 было внедрено 6 проектов с общим экономическим эффектом 81 тыс. руб., из них проект «Уменьшение эксплуатационных расходов при покраске напольных устройств ПСГО станции Алтайская» реализован совместно с ШЧ-10.

По итогам работы за 2019 год в РЦС-4 экономический эффект от внедрения проектов бережливого производства увеличился до 110 тыс. руб., из них 51 тыс. руб. была получена от реализации двух мультифункциональных проектов.

В первом полугодии текущего года здесь внедрили уже три мультифункциональных проекта с общим экономическим эффектом 80 тыс. руб.

– Совместно с коллегами из Барнаульской дистанции сигнализации, централизации и блокировки был реализован проект «Модернизация устройства оповещения работающих на путях станции Алейская», – рассказал «Транссибу» начальник участка Иван Новиков. - Проект выполнен на основе речевого информатора «Соната» и цифровой платы управления. Его удалось реализовать с минимальными затратами за счёт того, что все работы, от программного обеспечения до монтажа, выполнены начальником участка Михаилом Рудневым, старшим электромехаником Александром Ющенко, электромехаником Сергеем Палухиным. При реализации проекта традиционная схема оповещения была существенно упрощена, исключены из схемы два реле НМШ и аналоговый блок временных интервалов. Применение микроконтроллера существенно повысило стабильность времени оповещения, что позволило исключить выезды аварийных бригад РЦС-4 и сэкономить топливо.

Ещё один проект «Взаимодействие структурных подразделений при проведении комиссионных месячных осмотров (КМО)» был реализован с Алтайским центром организации работы железнодорожных  станций. В данном проекте при организации КМО на станции разработана соответствующая инструкция, которая предписывает работникам центра связи планировать перенос работ по графикам техпроцесса на день проведения КМО. Взаимодействие предприятий позволяет исключить дублирование поездок на проведение КМО и выполнение графика техобслуживания в ближайшие дни, что позволяет экономить расходы на топливо.
Иван Русяев
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31