24 января 2021 06:38

24 января 2021 06:38

фото: михаил пермин

Инновации для людей

Железнодорожники обсудили, какие новшества возможны для вовлечённости работников в процессы компании

В Новосибирском Дворце культуры железнодорожников на минувшей неделе прошёл семинар «Идея. Инновация. Решение», который собрал около 200 специалистов в области организации, оплаты труда и организационного дизайна из разных регионов железной дороги. На семинаре рассмотрели актуальные тенденции и инновационные проекты, направленные на повышение эффективности работников магистрали.
– Главная тема нашей встречи – это инновации. В ситуации, когда нужно на 5% ежегодно увеличивать производительность труда в компании, необходимо искать новые методы, решения, подходы. И это инновации не только в технологических и производственных процессах, но также новшества с точки зрения вовлечённости людей в эти процессы, – обратился к участникам семинара заместитель начальника железной дороги по кадрам и социальным вопросам Александр Теслевич. – В таких, казалось бы, простых вопросах, как доставка людей на рабочие места и прохождение медицинских комиссий, можно сэкономить время и затем использовать его для производства. Как в дальнейшем будут выстраиваться подобные процессы, во многом зависит именно от вас.

Александр Михайлович отметил, что работа в области организации, оплаты и мотивации труда сопряжена с большой ответственностью. От «трудовиков» зависит не только эффективность компании, но также социально-психологический климат в коллективе. Заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам поблагодарил всех присутствующих за вклад в развитие компании и вручил почётные грамоты наиболее отличившимся специалистам.

Программу семинара «Идея. Инновация. Решение» продолжила начальник службы управления трудовыми ресурсами и организационной структурой Анна Зверева. Она рассказала об организационном дизайне в холдинге «РЖД», уделив особое внимание индикаторам эффективности организационной структуры. Руководитель отметила, что внедрение принципов организационного дизайна позволит повысить гибкость и адаптивность структуры управления, изменения будут внедряться быстрее и легче. Кроме того, это приведёт к большей инициативности работников, повысит вовлечённость и ответственность руководителей всех уровней.

– В 2019 году для поиска резервов на сети созданы 14 центров повышения эффективности труда персонала. Подчеркну, что наша задача – обеспечить рост объёма работы текущим штатом, а не за счёт его сокращения, – рассказал начальник центра повышения эффективности труда персонала Алексей Козловский. – Мы выделили три направления работы. Первоочередное – снятие административных барьеров за счёт пересмотра административной базы. Второе направление – это внедрение новой техники и технологических процессов. Третье – реинжиниринг производственных процессов на основе процессного подхода и пооперационного анализа.

Алексей Леонтьевич также рассказал о новой методике, которая позволяет предприятию оценить эффективность использования трудовых ресурсов. На сегодня первой в рейтинге эффективности использования трудовых ресурсов стоит Новосибирская дирекция связи. Конечным итогом анализа станет экспертное заключение специалистов дирекций и центра, которое ляжет в основу для проектов в области повышения эффективности труда.

Значимой частью семинара «Идея. Инновация. Решение» стало выступление победителей конкурса проектов по улучшению организации, оплаты и мотивации труда. Бизнес-тренер Корпоративного университета ОАО «РЖД» Сергей Трушкин в онлайн-выступлении рассказал про ресурсно-событийную модель управления производством и призвал всех учиться анализировать процессы. Правовой инспектор труда дорпрофжела Татьяна Караченцева рассмотрела основные нарушения в вопросах труда и отдыха на дороге и ответила на самые острые вопросы. Также участники рассмотрели возможность проведения исследования посредством видеосъёмки и использования интерактивной системы для помощи инженеру по организации и нормированию труда.
Дарья Доротова
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31