14 мая 2021 20:21

14 мая 2021 20:21

Специальный проект 'Под знаком качества'
фото: светлана заносова

И количество, и эффект

С бережливым подходом омичи относятся не только к финансам, но и к рабочему времени своих сотрудников

Омская дистанция гражданских сооружений в числе передовиков на железной дороге по реализации проектов бережливого производства. В этом году на счету омичей 5 функциональных улучшений и 1 мультифункциональный проект.
Общее руководство разработкой и внедрением проектов бережливого производства осуществляет начальник дистанции Дмитрий Либик. Поэтому на предприятии очень серьёзно относятся к реализации поручения правления ОАО «РЖД» по увеличению суммарного экономического эффекта не менее чем на 10 % к уровню 2018 года и исполнению протокола главного инженера дороги от 27 сентября 2018 года о реализации в 2019 году не менее одного мультифункционального проекта в каждом хозяйстве. С бережливым подходом здесь относятся не только к финансам, но и к рабочему времени своих сотрудников, а также теплу и воде.

В рамках проекта «Сокращение транспортных расходов на доставку работников к месту производства работ и обратно» для сотрудников ремонтно-эксплуатационного участка, обслуживающих зону железнодорожных станций Омск – Входная – Любинская, были подготовлены постоянные пункты сбора на станциях Входная и Московка. Эти помещения укомплектовали технологическим и вспомогательным оборудованием, организационной оснасткой и служебным телефоном, оборудовали местами приёма пищи, хранения материалов и имущества.

Подобное новшество позволило сократить транспортные расходы на доставку работников ремонтно-эксплуатационного участка, которые раньше прибывали на постоянный пункт сбора и доставлялись автомобилями на станции Московка и Входная. Это дало годовой экономический эффект в размере более 300 тыс. руб.

На посту ЭЦ станции Любинская удалось повысить автономность системы отопления и снизить непроизводительные расходы на её текущее содержание и ремонт. Сделать это удалось за счёт другого проекта бережливого производства. На посту ЭЦ демонтировали систему водяного отопления и электрокотлы, вместо которых установили малообслуживаемое оборудование – систему электроотопления с конвекторами. С учётом приобретения оборудования и материалов, оплаты работникам проведения всех работ по демонтажу, а затем монтажу и подключению электроконвекторов, годовой экономический эффект от нововведения превысил 38 тыс. руб. Но куда важнее технологический эффект.

Ещё один проект также касался отопления. В электрокотельной административного здания железнодорожной станции Называевская был установлен модуль GSM-Climate с погодозависимой автоматикой (ПЗА) для релейного управления электрокотлом. Идея ПЗА состоит в том, что «умный» котёл теперь учитывает климатические изменения на улице, и обеспечивает комфортную температуру радиаторов системы отопления постоянно, без резких изменений. Таким образом, экономится и электроэнергия, и ресурс котла.

Кроме этого, модуль позволяет дистанционно управлять параметрами системы отопления через Интернет-сервис ZONT, мобильное приложение ZONT для Android и iOS устройств, а также при дозвоне с мобильного телефона или SMS-командами. В следствие того, что прибор контролирует и, в случае необходимости, отправляет отчёт об изменении параметров работы котла, отпадает необходимость его ежедневного обслуживания. Экономический эффект от реализации данной новации – свыше 270 тыс. руб. в год.

Следующий проект хотя и не отличается большим экономическим эффектом (чуть больше трёх тысяч рублей), зато затрагивает такой важный аспект как пожарная безопасность. Благодаря созданию электронной базы данных результатов пожарно-технических обследований зданий удалось сократить время доведения информации о выявленных нарушениях требований пожарной безопасности до пользователей помещений и исключить лишние перемещения работников, связанные с поиском документов на бумажных носителях.

Участники рабочей группы создали на компьютере инженера по безопасности Омской дистанции гражданских сооружений сетевую папку с предписаниями по пожарной безопасности, выданными Омским отрядом ведомственной охраны и пожарно-технической комиссией. Доступ к ней получили ответственные специалисты пользователей помещений дистанции. Теперь они всегда будут иметь возможность ознакомиться с результатами пожарно-технических обследований зданий для принятия необходимых мер.

А вот при реализации проекта «Снижение затрат на водоотведение» в здании вокзала станции Иртышское удалось решить другую проблему. Здесь долгое время не производился раздельный учёт воды на хозяйственно-бытовые нужды и полив. Это приводило к большим расходам на водоотведение. С установкой узла учёта холодного водоснабжения полива затраты снизились, что дало экономический эффект, превышающий 260 тыс. руб.

Ещё один «водный вопрос» на этой же станции удалось решить совместно с Омским территориальным участком Западно-Сибирской дирекции по тепловодоснабжению, осуществив мультифункциональный проект. На этот раз был организован раздельный учёт фактического потребления воды на хозяйственно-бытовые нужды и полив вокруг здания дома отдыха локомотивных бригад. На отвод трубы, идущей непосредственно на нужды полива, установили прибор учёта холодного водоснабжения. Теперь объём водопотребления на полив не будет учитываться при расчёте платежей за водоотведение в центральную канализацию. А ещё, благодаря внедрению оборотной системы водоиспользования поверхностных сточных вод, вся влага, собирающаяся в водоприёмных колодцах ливневой канализации, при помощи насосных станций теперь используется на нужды полива. В связи с этим отпала необходимость очищать колодцы ливневой канализации. Экономический эффект у дистанции гражданских сооружений составил почти 118 тыс. руб., а у территориального участка – свыше 190 тыс. руб.

Таким образом, благодаря активной деятельности рабочей группы под руководством главного инженера Омской дистанции гражданских сооружений Игоря Шахова, в которую вошли инженер производственно-технического отдела Дина Хоренко и экономист Наталья Куропаткина, от реализации проектов бережливого производства предприятие в этом году достигло суммарного экономического эффекта в размере почти 1 млн руб.
Олег Таран
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31