От теории к практике
Систему менеджмента качества и бережливого производства освоили в ИВЦ
В мае 2013 года самая активная молодёжь дороги собралась вместе на общем Слёте молодёжи Куйбышевской железной дороги. В их числе были и сотрудники Самарского информационно-вычислительного центра.
Ещё в конференц-зале, среди сотни молодых людей в корпоративных красных футболках из разных предприятий дороги, ребята решили, что просто обязаны донести полученные знания, эмоции и атмосферу до молодёжи Центра. Со встречи ребята вернулись с массой положительных эмоций, решив провести Слёт молодёжи в ИВЦ.
Программа мероприятия была заполнена максимально, были приглашены активные молодые сотрудники Самарского ИВЦ, включая региональные структурные подразделения Центра из Пензы, Рузаевки, Ульяновска, Сызрани и Уфы.
Все участники с интересом прослушали мастер-класс ведущего технолога службы технической политики Куйбышевской железной дороги Алексея Лопатина по внедрению системы менеджмента качества и бережливого производства. Никто не остался неохваченным. Участвовали все. Благодаря творческому неординарному подходу Алексея удалось добиться заинтересованности и вовлечения молодёжи Центра в тренинг с первых минут работы.
Оставалось закрепить теорию, полученную ребятами в первой половине дня, практикой, которая проходила с выездом на базу отдыха. Здесь была организована бизнес-симуляция на применение навыков бережливого производства. Три команды сотрудников ИВЦ работали как слаженный механизм в целях достижения положительного результата. Молодёжь рассуждала о том, как улучшить и оптимизировать производственные процессы, использовать потенциал персонала на максимальном уровне.
«Ребята – молодцы, - отметил заместитель начальника ИВЦ по кадрам и социальным вопросам Михаил Кондрашкин, - благодаря их активности, ответственности и напористости мероприятие прошло на высоком уровне. Ведь молодёжь – это наша смена, и от того, насколько полно сегодня молодые ребята проникнутся целями и задачами, стоящими перед холдингом, насколько серьёзно в своей повседневной деятельности включатся в процесс их решения, зависит будущее нашей компании».
