21 апреля 2021 03:57

21 апреля 2021 03:57

Специальный проект 'Под знаком качества'

Ничего лишнего

Пять шагов помогут устранить непроизводительные потери

Со второго февраля 2015 года на сети дорог вводится стандарт по качеству ОАО «РЖД» «Организация и поддержание порядка на рабочих местах по системе 5S». Он утверждён распоряжением старшего вице-президента холдинга Валентина Гапановича.
Уже в первом квартале 2015 года на Куйбышевской железной дороге нужно обеспечить приведение в соответствие с требованием системы 5S не менее 10% рабочих мест в структурных подразделениях с повышением производительности труда в размере не менее 5 %.


Требования стандарта известны и направлены на повышение качества, производительности труда, снижение потерь рабочего времени, создание безопасных условий труда и повышение заинтересованности работников в поддержании порядка на рабочих местах предприятий линейного подчинения. 


Для выполнения запланированных показателей революционных преобразований не потребуется. Ведь ещё с марта 2012 года на Куйбышевской дороге действовал стандарт по организации и поддержанию порядка на рабочих местах, который устанавливал пошаговый порядок применения методики 5S. Разработана она была в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001 с целью реализации концепции применения технологий бережливого производства в ОАО «РЖД». Уже в 2012 году по системе пяти шагов трудились на 313 рабочих местах, в 2013 году – на  549 рабочих местах.


«В описании раздела стандарта по качеству, который будет действовать с начала февраля 2015 года, следует обратить особое внимание на разработку и оформление технологической карты рабочего места, - говорит начальник отдела технического регулирования, лицензирования и качества службы технической политики Светлана Кишкина. – В каждом структурном подразделении нужно определить типовые рабочие места, которые, в первую очередь, надо внедрять.  В  2014 году в соответствии с нашей методикой мы охватили 1336 рабочих места (5,8%). Теперь ставится задача к концу 2015 года увеличить этот показатель до 25% (5441 рабочее место). Как подчеркнула Светлана Кишкина, для установления требований к организации и оценке по системе 5S потребуется задействовать весь инженерно-технический корпус. Стандартизация предусматривает составление технологической карты на каждое рабочее место. Это вызовет значительный рост числа работников, заинтересованных в поддержании порядка на производстве  и послужит более высокой производительности труда.


Основополагающие принципы пяти шагов остаются прежними: 1. СОРТИРУЙ – избавляйся от ненужного; 2. СОБЛЮДАЙ ПОРЯДОК – определи для каждой детали и инструмента своё место; 3. СОДЕРЖИ В ЧИСТОТЕ рабочее место; 4. СТАНДАРТИЗИРУЙ процедуры поддержания порядка; 5. СОВЕРШЕНСТВУЙ предыдущие пункты. 


Подход тот же самый, как  если бы у вас в доме оказалось большое скопление ненужных предметов, от которых вы обязательно избавитесь.

Владимир Акшаев
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30