09 декабря 2021 06:29

09 декабря 2021 06:29

фото: Глеб Хрусталёв

Идеи оценят премией

Авторы предложений по повышению операционной эффективности будут поощрены

В Приволжской дирекции инфраструктуры обсудили инструменты, мотивирующие к повышению эффективности деятельности. Совещание главных инженеров и специалистов по организации оплаты труда структурных подразделений состоялось 14 сентября.
В Приволжской дирекции инфраструктуры обсудили инструменты, мотивирующие к повышению эффективности деятельности. Совещание главных инженеров и специалистов по организации оплаты труда структурных подразделений состоялось 14 сентября.
Главный инженер Приволжской дирекции инфраструктуры Владимир Здрюев акцентировал внимание на направлениях проектной деятельности, повышающей операционную эффективность, и реализации проектов бережливого производства. Операционная эффективность предприятия – это достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы. В настоящее время в ОАО «РЖД» реализуется Сводная программа по повышению операционной эффективности и оптимизации расходов. В ней объединены все целевые программы для выполнения задач, поставленных Долгосрочной программой развития ОАО «РЖД».

Тренд на повышение эффективности деятельности задают разработанные программы по направлениям и внедряемые проекты, а мотивацию обеспечивают действующие положения о премировании. Как отметила начальник службы организации и оплаты труда Приволжской дирекции инфраструктуры Ольга Емельянова, документами предусмотрено направление части средств, сэкономленных за счёт реализованных проектов, на поощрение работников. Так, за успешное внедрение проектов бережливого производства во II квартале этого года поощрены 109 человек на общую сумму 1 млн 599 тыс. руб.

В 2021-м введено в действие новое Положение о дополнительном премировании работников Центральной дирекции инфраструктуры за внедрение экономически эффективных инновационных проектов, входящих в состав проектных офисов. При достижении базовых результатов единовременно выделяются дополнительные средства поощрения за проведение организационных мероприятий. В том числе испытаний инновационного предложения и расчёта заявленного экономического эффекта, внедрение в репрезентативном объёме (ввод в опытную эксплуатацию) инновационного проекта и подтверждение заявленного экономического эффекта, разработка нового и/или актуализация существующего нормативного документа, в том числе на уровне федеральных органов исполнительной власти, разработка новых и/или актуализация существующих технических требований к закупаемой продукции в ОАО «РЖД», услугам и так далее. Также – иные результаты, достижение которых обеспечит возможность проведения испытаний инновационных предложений, ввод в опытную эксплуатацию и тиражирование инновационного проекта в ОАО «РЖД».

Дополнительное премирование работников в рамках Положения по проектам, реализуемым в ходе рационализаторской деятельности и бережливого производства в ОАО «РЖД» и Центральной дирекции инфраструктуры, не допускается.

Для поощрения активных пользователей Системы управления предложениями работников 4И применяется материальная и нематериальная мотивация. Так, за предложение, принятое руководителем и имеющее статус «к реализации», «реализовано», «внедрено», предусмотрено 200 руб. Если предложение подано несколькими авторами, единовременное поощрение выплачивается каждому из них. Единовременное поощрение размером в 1 тыс. руб. полагается работнику, опубликовавшему 20 и более предложений за календарный месяц, 2 тыс. руб. – за 40 и более, 3 тыс. руб. – за 60 и более.

Размещение информации на стендах об авторах и их идеях, о лучших предложениях является элементом нематериальной мотивации. Это повышает заинтересованность молодых работников в подаче новых идей и предложений по улучшению процессов.

Ещё больше интересных новостей в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, друзья! https://t.me/Gudokru

Все наши публикации читайте на канале «Гудка» в «Яндекс Дзене».



Татьяна Волченко
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31