01 августа 2021 13:00

01 августа 2021 13:00

фото: Борис Шехтман

Знание – сила

В Саратовском техникуме железнодорожного транспорта прошёл семинар, посвящённый стратегии развития железнодорожного холдинга. Цель – проинформировать преподавателей профильных учебных заведений о перспективах развития ОАО «РЖД». Кроме коллектива СТЖТ, в мероприятии приняли участие преподаватели Саратовского, Ершовского и Астраханского отделений УЦПК – всего более ста человек.
По словам заместителя начальника Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Приволжской железной дороги Марианны Миллер, надлежащий уровень информированности преподавательского корпуса профильных учебных заведений необходим для повышения привлекательности компании как будущего работодателя молодых железнодорожных кадров. Ведь чем осведомлённее будут сами педагоги, тем успешнее они смогут прививать молодёжи корпоративные ценности, формировать у своих воспитанников реалистичное представление о холдинге.

– Параллельно становлению железных дорог в нашей стране формировалась и система подготовки персонала, – рассказывает Марианна Анатольевна. – Поэтому железнодорожные вузы, техникумы и дорожно-технические школы считаются одними из старейших образовательных учреждений в России. И при этом они остаются востребованными в наши дни даже несмотря на значительные «потери» в профессиональном образовании в стране. 

В настоящее время в отрасли действует чёткая система подготовки – от профессионального обучения с периодическим повышением квалификации до становления перспективных руководителей, управленцев высшего звена.

– Нужно понимать, что роль учебного заведения в этой системе многогранна и сложна, – продолжает ведущая семинара. – Ваши учебные заведения – важное звено в цепи обеспечения транспортной отрасли квалифицированным персоналом. И от того, с каким настроем, отношением к компании придёт на предприятие ваш выпускник, зависит качество его труда и, как следствие, его закрепление на рабочем месте.

Чтобы повысить привлекательность холдинга как потенциального работодателя, необходимо больше внимания уделять работе с молодёжью на раннем этапе, взаимодействовать с абитуриентами и студентами – через информирование о компании, производственную практику, стажировки и другое. «Ранняя адаптация» позволит уже на этапе профессионального становления привить молодёжи корпоративные ценности. 

В условиях экономического кризиса особую актуальность приобретает рост конкурентоспособности компании на рынке труда, что становится одним из стратегических направлений деятельности ОАО «РЖД». Приоритетным показателем в оценке соответствия сотрудника корпоративным компетенциям, то есть требованиям компании, служит так называемый «потенциал развития». В это понятие входят способность к развитию и нацеленность на результат. Умение своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка, создавать внутреннее инновационное пространство становится одним из основных конкурентных преимуществ организации. 

Таким образом, для железнодорожного холдинга как основного клиента профильных учебных заведений наибольшую ценность представляют именно целеустремлённые, готовые к переменам и способные к саморазвитию учащиеся. 

В ОАО «РЖД» с 2010 года определены и чётко сформулированы единые требования к сотрудникам в зависимости от его должности – от исполнителя до топ-менеджера. Модель компетенций чётко определяет, какими качествами, навыками и умениями мы должны обладать для успешного достижения стратегических целей компании. В ОАО «РЖД» уже действует система единых требований к персоналу. Поэтому преподавателям отраслевых учебных заведений важно понимать, какими деловыми качествами и навыками должны обладать сотрудники компании для их успешной и долгосрочной работы. 

В ходе семинара слушатели получили развёрнутую информацию о перспективах развития отрасли, о корпоративных компетенциях как новых требованиях компании к сотрудникам. Кроме того, ведущая семинара ответила на вопросы аудитории, а по запросу преподавателей им были представлены материалы семинара для трансляции учащимся.

Егор Четвериков
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31