14 мая 2021 17:29

14 мая 2021 17:29

Локомотивами управляют профессионалы

В Белогорском эксплуатационном локомотивном депо в этом году в сравнении с прошлым годом увеличилось количество машинистов, имеющих 1-й и 2-й квалификационный класс, стало больше помощников машиниста с правами управления локомотивом. В этом году белогорцы планируют обучить 123 человека.

– Штат депо на 31 января текущего года составил 2036 человек, – говорит Ирина Сергачёва. – Из них 1002 – машинисты локомотивов. При этом 1-й квалификационный класс имеют 283 работника, 2-й класс – 257 машинистов, 3-й – 291. Мы наблюдаем рост в сравнении с прошлым годом количества машинистов с 1-м и 2-м квалификационным классом. Также на предприятии стало больше помощников машиниста с правами управления локомотивом – 344 человека, тогда как в январе прошлого года таковых было 334.

План подготовки рабочих кадров на 2021 год составляет 123 человека. Так, в депо должны подготовить 70 машинистов электровоза и 12 машинистов тепловоза. Кроме этого, пройдёт переподготовка 10 машинистов электровоза на машинистов тепловоза и пяти машинистов электровоза из числа помощников машиниста тепловоза. 10 помощников машиниста тепловоза будут подготовлены из помощников машиниста электровоза. Семь помощников машиниста тепловоза получат квалификацию помощников машиниста электровоза. Также белогорцы планируют обучить девять составителей из числа помощников машиниста тепловоза.

В настоящее время в депо обучаются и переобучаются на машинистов локомотива и помощников машиниста в общей сложности 67 человек. До конца апреля выпустятся шесть групп, пять из которых начали обучение в прошлом году.

За январь 2021 года в ТЧЭ Белогорск курсы повышения квалификации прошли 15 человек, все они проходили учёбу на курсах целевого направления «Управление локомотивом». За аналогичный период прошлого года на курсах отучились семь работников.

На предприятии развита система наставничества. Списки наставников утверждены начальником депо, а вновь принятые и переведённые на новые должности работники закрепляются за этими наставниками. Перспективные молодые работники также закрепляются приказами начальника предприятия за руководителями депо. Для вновь принятых работников разрабатывают планы адаптационных мероприятий, которые проводятся в течение не менее двух недель. С каждым наставником проводится консультативная работа.

На предприятии трудятся 16 молодых специалистов, для каждого из них разработан план карьерного роста. Непосредственные руководители контролируют их работу, обучают, способствуют развитию корпоративных компетенций.

На фото: Квалификация локомотивных бригад ТЧЭ Белогорск растёт

Александр Потапов
Фото автора

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28