24 октября 2021 00:35

К новому сезону

Летнюю оздоровительную кампанию нужно подготавливать заранее

Недавно были подведены окончательные итоги корпоративных программ отдыха для детей и молодёжи. В будущем году детей железнодорожников тоже ждёт немало сюрпризов.


Оздоровительная кампания этого года, как и прежде, прошла на высоком уровне. «Отдых был организован для 73 тыс. детей работников холдинга, из которых 13,3 тыс. отдыхали на Черноморском побережье и 8,5 тыс. – в сторонних здравницах. Детские оздоровительные лагеря ОАО «РЖД» посетили свыше 48,8 тыс. детей, в том числе 39,1 тыс. детей работников. Эти показатели превышают уровень 2011 года на 2,8%», – рассказал начальник департамента социального развития ОАО «РЖД» Олег Дудкин.

Средняя стоимость путёвки составила 24,9 тыс. руб., из которой работники оплачивали от 10 до 15% (около 2,5–3,7 тыс. руб.). Малообеспеченные и многодетные семьи, как и в предыдущие годы, взяли на себя только 5% стоимости – 1,2 тыс. руб. Остальная сумма оплачивалась компанией в соответствии с коллективным договором.

С детьми работали 6 тыс. педагогов и вожатых, в том числе 3,5 тыс. – с высшим образованием. Медицинское сопровождение обеспечивали 250 врачей и 466 медсестёр.

Во всех загородных детских оздоровительных лагерях проведено 290 программ разной тематической направленности, на протяжении всего лета работали 975 детских объединений по интересам. В неоднократно проходивших спортивных состязаниях приняли участие около 73 тыс. детей.

Корпоративные проекты, которые охватывают все возрастные категории целевой программы «Молодёжь ОАО «РЖД», продолжат реализовываться и на будущий год. Это «Дороги будущего» и «Путь твоей безопасности», программа «Открытые двери компании» – для подростков, стоящих перед выбором будущей профессии, проект «Сеть 3Д: Дорога, Дом, Друзья» – для студентов и молодёжи и «Семейный альбом» – для семейного отдыха и оздоровления. Всем проектам присвоены знаки качества «Лучшее – детям» национальной программы продвижения лучших российских товаров и услуг для детей. За годы реализации участниками корпоративных проектов уже стали более 60 тыс. человек, из них 19,9 тыс. человек – в 2012 году. В текущем году большая их часть получила качественное развитие и новые формы реализации. «Путь твоей безопасности», например, охватывает теперь три возрастные категории детей, для каждой из которой разработана методика, игровая модель и диагностика. Не менее важным моментом стало и её тиражирование. «В условиях сложившейся демографической ситуации мы должны уделять внимание не только повышению рождаемости, но и сохранению жизни и здоровья детей. Какие бы условия мы в лагере ни создавали, следует помнить: ребята находятся там временно, и очень важно правильно распределить этот временной интервал, чтобы научить ребёнка заботе о собственной безопасности. В следующем году ПТБ распространится на ещё большем количестве площадок», – отмечает заместитель начальника департамента социального развития ОАО «РЖД» Татьяна Глазкова.

Базовые формы реализации проекта «Сеть 3Д: Дорога, Дом, Друзья» также были дополнены форматом мотивационных заездов. Проект «Открытые двери компании», направленный на социальную адаптацию подростков, формирование полноценной личности и отвлечение их от «уличных университетов», в этом году принял подопечных благотворительного фонда «Расправь крылья!». По мнению представителей департамента, взаимодействие ребят, находящихся в трудной жизненной ситуации с детьми работников ОАО «РЖД», даёт положительный эффект в вопросах социальной интеграции подростков в обществе.

Тем не менее руководство компании выявило и несколько тревожных тенденций. Одна из них – лишь частичная компенсация расходов ОАО «РЖД» на организацию оздоровления детей из региональных бюджетов. До 2009 года ОАО «РЖД» получало возмещение из Фонда социального страхования независимо от того, где проживает ребёнок и в какой лагерь он едет, однако с изменениями в законодательстве ситуация ухудшилась. «В этом году 18 субъектов не произвели выплаты, несмотря на постоянные обращения и рабочие встречи руководства ОАО «РЖД» с администрациями субъектов, заключение соглашений с региональными органами власти и направление предложений в Российскую трёхстороннюю комиссию по регулированию социально-трудовых отношений», – говорит Олег Дудкин.

На будущий год в компании корпоративные проекты продолжат реализовываться на паритетных условиях софинансирования с Роспрофжелом: планируется оздоровить 48 тыс. детей, приобрести около 7 тыс. путёвок в здравницы Черноморского побережья. Запланирован в 2013 году и переход на единый формат организации досуга и дополнительного развития детей. Все действующие программы в следующем году будут тиражироваться, а к 2014-му не исключается возможность создания новых. Рассматривается предложение о строительстве детского многофункционального оздоровительного центра «Ж.Д. – Артек» в посёлке Вардане, которое поступило от самих детей во время радиосвязи с президентом компании. «Его появление обеспечит сокращение ежегодно приобретаемых путёвок в сторонние здравницы на 50%», – отмечают в департаменте социального развития.

Наталья Савельева

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31