16 июня 2021 12:58

В поиске идей

Разработки молодого технолога облегчают труд его коллег, экономят их время

Практическая смекалка и желание постоянно пополнять свой вклад в улучшение производственных процессов зачастую приводят специалистов технического центра автоматики и телемеханики Московской дирекции инфраструктуры к остроумным и полезным предложениям. Среди тех, кто наиболее преуспел в этом деле, – технолог первой категории центра автоматики и телемеханики Андрей Стрельников. Число его инновационных предложений за 8 лет работы в этом подразделении приближается к десяти.
Устройство, спроектированное новатором
Новаторами не рождаются – новаторами становятся. Это выражение, пожалуй, вполне соответствует характеристике Андрея. Будучи студентом МИИТа, Андрей Стрельников совмещал учёбу с производственной деятельностью на железнодорожных объектах.
– Помню, – рассказывает он, – что тогда, помимо прочего, мне приходилось заниматься обогревом стрелок. Получив первое знакомство со способами функционирования таких объектов, скоро обнаружил, что при их обогреве происходит непроизводительный расход электроэнергии. А чуть позже в голову пришла мысль: а почему бы в этом случае не использовать индукционный обогрев? Можно сказать, это было первое моё новаторское предложение. И хотя разработать новую систему обогрева этих объектов мне не удалось, поскольку хромала теоретическая подготовка, но, можно сказать, тогда и загорелся новыми идеями.

Заметно, что и сегодня, спустя 8 с лишним лет, Андрей не оставил мысли «довести до ума» то рационализаторское предложение.
– Может быть, на тот момент подвёл юношеский максимализм, – размышляет он. – Хотелось отличиться, выдвинуть действительно толковое рацпредложение. Но нужных знаний, связанных с областью токов высокой частоты, очевидно, недоставало. Да и, честно скажу, специалисты, к которым обращался за разъяснением, не смогли доходчиво объяснить, как такие токи распределяются и как их можно замкнуть на рельсе. Тем не менее собрал общую схему – концепция была понятна. Не проблемой оказалась выработка системы управления данным процессом – нашёл людей, занимавшихся передачей токов высокой частоты на большие расстояния. Но когда настала очередь разработать нагревательные элементы с высоким КПД – тут и встал на пути камень преткновения. В целом получилось так: начал со сложного, потом, несколько раз набив шишки, понял, что приниматься за дело надо с простых вещей. Однако процесс всё-таки пошёл. От проекта – к проекту. Причём каждый раз всё сложнее и сложнее.

Бережливое производство, изобретательство, рационализаторство ? все эти формы деятельности способствуют совершенствованию действующих технологических процессов, экономии финансовых ресурсов дороги и компании в целом. Большое значение имеет и нестандартный подход к решению проблем, которые годами тормозили производственные процессы.

Андрей Стрельников как технолог к пониманию этих простых вещей пришёл не сразу. Но мыслить нестандартно всё равно, что найти решение там, где, пожалуй, никто не ждёт. Вот один из примеров находчивости молодого специалиста. Для обеспечения необходимого температурного режима в одном из помещений на посту ДЦ (диспетчерская централизация) было установлено дополнительное оборудование для кондиционирования. Причём установлено таким образом, что доступ к шкафам кондиционирования оказался существенно ограниченным. Отсюда неудобство при обслуживании данных объектов. Предложенный технологом Стрельниковым в сообществе с его коллегами порядок размещения оборудования, по расчётам, позволил сократить количество используемых мониторов вдвое (с 10 до 5). Кроме того, при новой расстановке единиц техники стало возможным размещение дополнительной аппаратуры. Интересно, что, помимо прочего, предложение молодого специалиста обернулось и экономией электроэнергии – в годовом исчислении на сумму 52,5 тыс. руб.

Одна из технологических особенностей работы моего собеседника состоит в том, что он призван контролировать состояние оборудования на обширной территории – 12 диспетчерских кругов и больше 100 станций. Процесс, требующий исключительного внимания и кропотливости. Эти качества оказались очень востребованными, когда Андрей в очередной раз берётся «где-то что-то улучшить».
– Сейчас многие из тех технологий, которыми занимался в прошлом, кажутся достаточно простыми, – расписывает он процесс возникновения своего очередного предложения по улучшению. – Например, в системе ДЦ были так называемые серверы связи. Молодой специалист пробовал разобраться в этой системе, не совсем понимая, для чего они нужны. Когда вник во все тонкости, оказалось, что эти серверы выполняют работу, которую дублирует другая имеющаяся здесь аппаратура. При этом у серверов не наблюдалась какая-то сверхперегруженность. Так что достаточно было слегка подкорректировать программное обеспечение. А поскольку это оборудование задействовано все 24 часа в сутки, такое «вмешательство» вновь отразилось на уменьшении объёма потребления электроэнергии. Нужно принять во внимание и то, что дублирующая друг друга аппаратура постоянно нуждается в обновлении. А закупка одного системного блока обходится совсем не дёшево. Важно и то, что вычленение из общего порядка какого-либо звена обошлось без ущерба для безопасности или надёжности всей системы.

Когда занимаешься интересным проектом, за временем не следишь. Андрей любит повторять слова, сказанные когда-то Джоном Ленноном: «Время, потраченное на удовольствие, не считается потерянным». Кстати, об удовольствии – выполняемая молодым специалистом работа приносит ему удовлетворение по нескольким причинам. Андрей из разряда творческих людей. Углубившись в тот или иной производственный процесс, он может забыть обо всём. Кроме того, для Стрельникова в выполняемом деле не последнюю роль играет мотивационная сторона – осознание нужности того, чем занимаешься. Так, созданный недавно молодым эсцебистом прибор, позволяющий определять параметры всех полупроводниковых элементов на одном устройстве, уже востребован на 5 контрольно-измерительных участках полигона МЖД. А на проходившем в прошлом году конкурсе инновационных проектов «Золотой резерв» Андрей был назван одним из его победителей за изобретение данного устройства.

Молодого технолога, как автора, этот факт не может не радовать. Однако, по его мнению, и в этом деле точку ставить пока рано.
– Когда передавали устройство на участок, – рассказывает он, – пришлось пообщаться со старшим электромехаником пути по ремонту приборов. Тот высказал мысль, что было бы здорово, если бы в добавление к сделанному нашли бы способ измерения индуктивности (межвитковое замыкание катушки). Переговорил со специалистами – те поддержали инициативу. Значит, работа в данном направлении будет продолжена.

Владимир Горелкин
Фото из архива
Андрея Стрельникова


Справка «Московского железнодорожника»
С целью уменьшения эксплуатационных расходов, повышения надёжности работы диспетчерской централизации «Диалог» на центральном посту авторами идеи (в число которых входил и Андрей Стрельников) было предложено исключить из работы «Сервер 1» и «Сервер 2», которые отвечают за передачу информации диспетчерской централизации всем пользователям (кроме поездных диспетчеров и системы «ГИД Урал»). Для этого предлагалось в программном обеспечении «Шлюз GID-O», «Шлюз GID-R» и «Шлюз GID-OR» настроить приём информации от других постов диспетчерской централизации, расположенных в границах Московской железной дороги – в городах Орёл, Курск, Тула. То есть целесообразной выглядит замена настройки программного обеспечения на получение информации непосредственно от станций связи кругов.
Изменение схемы передачи сигналов телесигнализации на кругах позволяет высвободить две «машины». Как следствие – повышение надёжности работы ДЦ «Диалог». При этом стоимость устройств «Сервер 1» и «Сервер 2», в привлечении которых к данному производственному процессу, как признано, нет необходимости, составляет около 335 тыс. руб. Экономия электроэнергии при реализации данного предложения составила около 28 тыс. руб. К этому стоит добавить возможные расходы на обслуживание данных устройств, в чём тоже теперь нет необходимости.
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31