22 июня 2021 01:05

Специальный проект 'Под знаком качества'

Результат

Основными задачами управления при внедрении технологий бережливого производства были и остаются оптимизация затрат по выпуску продукции на производственных участках дистанций и экономия эксплуатационных затрат на закупку и использование топливно-энергетических ресурсов.
Андрей Лазарев, главный инженер Управления объектов технологического и коммунального назначения департамента управления имуществом ОАО «РЖД»
В программе проектов «Бережливое производство» подразделения хозяйства гражданских сооружений участвуют с 2012 года. Начинали с шести предприятий на четырёх дорогах, а через год – уже 17 подразделений на восьми дорогах.

Пожалуй, с этого периода и можно начинать разговор о наших достижениях. Экономический эффект от реализации проектов улучшений производства 2013 года составил 3,8 млн руб., было пересмотрено 45 технологических процессов, реализовано 36 проектов бережливого производства. За этот же период времени на курсах повышения квалификации обучение основам применения технологий БП прошёл 41 работник. В структурных подразделениях хозяйства было проведено 664 занятия по технической учёбе и ознакомлены с основами применения технологий БП 2190 человек, или 12% от общей численности работников хозяйства.

В целях дальнейшего внедрения технологии бережливого производства в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличено количество подразделений, участвующих в проекте, с 17 до 51 предприятия.

Выполнение мероприятий по внедрению технологий бережливого производства позволило снизить теплопотери путём внедрения энергоэффективных решений, сократить непроизводительные потери, обеспечить безопасность труда и улучшить условия труда работников. Экономический эффект за I квартал текущего года от реализации проектов БП составил 4,8 млн руб., пересмотрено 55 технологических процессов, реализовано 34 проекта улучшений.
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30