20 октября 2020 15:07

Специальный проект 'Под знаком качества'

Опыт

В 2010 году, когда в ОАО «РЖД» только началась реализация проекта «Бережливое производство», Управление автоматики и телемеханики Центральной дирекции инфраструктуры поставило перед собой ряд целей и задач.
Геннадий Насонов, начальник Управления автоматики и телемеханики Центральной дирекции инфраструктуры
Мы стараемся вовлекать в проект максимальное количество подразделений дистанций сигнализации, централизации и блокировки (СЦБ). В этом году 102 из 200 наших коллективов приняли в нём участие. Для сравнения: в 2010 году их было всего четыре.

В рамках проекта мы на постоянной основе формируем и внедряем системы поддержания порядка на рабочих местах, совершенствуем механизмы материально-технического обеспечения, реализуем предложения по снижению непроизводительных потерь.

Для их исключения дистанциями СЦБ предложен ряд предложений.

В Инской дистанции СЦБ Западно-Сибирской дирекции инфраструктуры реализован проект, признанный победителем по итогам конкурса «Лучшее подразделение в проекте «Бережливое производство в ОАО «РЖД» в 2013 году». Его целью стало снижение трудозатрат при ремонте и техническом обслуживании стрелочного электропривода. Там перепланировали участок по ремонту устройств СЦБ – создали поточную линию с разделённым окном подачи и выдачи из ремонта стрелочного электропривода. Технологическое оборудование было размещено так, чтобы придать процессу поточный характер и рационально использовать рабочие площади. Таким образом, удалось сократить общие трудозатраты в процессе ремонта электропривода на 26%, на 31% увеличить объёмы ремонта в год. После исключения плановых затрат экономический эффект от проекта составил 2,65 млн руб. в год.

В целях распространения этого опыта на сети в рамках «Программы технологического обеспечения линейных производственных участков дистанций СЦБ» предусмотрена организация линии ремонта электроприводов в Мурманской, Батайской и Тюменской дистанциях СЦБ.
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31