05 марта 2021 12:59

Антикризисные меры не скажутся на ключевых параметрах ремонта

Владимир Супрун, начальник Центральной дирекции инфраструктуры
– Владимир Николаевич, в Центральной дирекции инфраструктуры прошёл День информирования. Каким вопросам он был посвящён?
– В первую очередь повышению эффективности работы в условиях сложившейся макроэкономической ситуации. В этой связи в мероприятии приняли участие первые руководители всех подразделений аппарата управления дирекции. Основной объём разработанных у нас антикризисных мер ориентирован на краткосрочную и среднесрочную перспективу. Приоритеты – оптимизация затрат, аутсорсинг, пересмотр договоров, снижение объёмов капитального и текущего ремонтов, сокращение других расходов, в том числе за счёт изменения технологии работ.
Проведено интерактивное голосование, в ходе которого участники выразили своё мнение по вопросам повышения эффективности компании, а также составили портрет идеального с их точки зрения руководителя.
До 6 декабря Дни информирования пройдут во всех наших региональных подразделениях.

– С чем связана экономия?
– В условиях снижения объёма перевозок по причинам, не зависящим от ОАО «РЖД», вынужденной мерой в этом году стала программа оптимизации расходов и численности компании. При этом огромная нагрузка пришлась на нашу дирекцию – в 2013 году нам необходимо снизить затраты на 26,4 млрд руб.

– Как эта экономия отразится на планах дирекции?
– Мы и в сложных финансовых условиях обязаны придерживаться ключевых плановых параметров, заданий и бюджетов, в том числе плана по труду, а также эксплуатационных расходов, параметров капремонта основных средств, показателей прочих видов деятельности. Приоритетное значение имеют экономическая эффективность и финансовая устойчивость дирекции, соблюдение соотношения темпов роста производительности труда и реальной зарплаты.
При всей сложности ситуации мы обязаны обеспечить рост реальной зарплаты в среднем на 1,4% к факту 2012 года и рост производительности труда до 4,0%.

Беседовал Валерий Павлов

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31