Новости дня

Мероприятия

Задать вопрос участникам круглого стола
Закрыть
Вопрос участнику
Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*

Проекты ОАО «РЖД» отмечены как лучшие практики работодателя

Социальная политика | Пятница | 20.04.2018 | 12:12
Холдинг признан одним из лидеров в развитии человеческого капитала
Холдинг признан одним из лидеров в развитии человеческого капитала 
 | Социальная политика
Сергей Зоничев/ИД "Гудок"
Проекты РЖД в области развития человеческого капитала отмечены наградами V Всероссийского конкурса лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее». В числе призёров конкурса – проекты «Лидеры перемен» и «Молодой профессионал», Детские железные дороги, а также программа профессиональной подготовки «Стратегический менеджмент».

Церемония награждения победителей V Всероссийского конкурса «Создавая будущее» состоялась 18 апреля в рамках Международного салона образования – 2018. Участником конкурса, который проводит Ассоциация граждан и организаций по содействию развитию корпоративного образования «МАКО» при поддержке Минобрнауки России, может стать любая организация, реализуюшая программы работы с кадрами. 

В этом году вместе с ОАО «РЖД» за призовые места в конкурсе боролись компании, которые видят в своих сотрудниках главный источник развития бизнеса, – это и промышленные гиганты, и крупные добывающие, машиностроительные и телекоммуникационные компании, среди которых «РусГидро», Росатом, СУЭК, «Севмаш», «Лукойл», Ростелеком, «Самсунг». Конкурсанты представили свои проекты в 10 номинациях, позволяющих отразить специфику работы с талантами на российском рынке. 

В число призёров нынешнего конкурса вошли четыре проекта РЖД. 

Первое место в номинации «Интеллект организации» (за формирование инструментов управления организационными знаниями и экспертизой компании) занял проект Корпоративного университета РЖД «Программа профессиональной переподготовки «Стратегический менеджмент». Эта программа стартовала в 2017 году и направлена на подготовку стратегического кадрового резерва компании. В конце марта 2018 года состоялся первый выпуск слушателей (58 человек). Реализация программы в этом году будет продолжена. 

«Это первая программа профессиональной переподготовки, которую разработал Корпоративный университет своими силами, – рассказал руководитель Центра развития стратегического резерва КУ РЖД Евгений Китаев. – Получить одобрение профессионального сообщества – это очень почётно. Для нас эта награда – стимул работать дальше, совершенствовать подходы в развитии кадрового резерва РЖД». 

Победителем в номинации «Профориентация» (за лучшую действующую площадку активной профориентации детей и построения карьеры для молодёжи) стал проект ОАО «РЖД» «Детские железные дороги (ДЖД) – центры профориентации на профессии железнодорожного транспорта». 

Профориентация школьников – одно из ключевых направлений работы компании, воспитанниками Малых магистралей являются 18,4 тыс. человек. 

В системе ОАО «РЖД» 25 Детских железных дорог. В прошлом году после реконструкции была открыта Детская железная дорога в Волгограде, а в 2018 году компания планирует запустить три технопарка «Кванториум» на базе Приволжской, Свердловской, Восточно-Сибирской Детских железных дорог. 
«Для нас важно развивать Детские дороги. Именно здесь будущие специалисты компании осваивают навыки решения инженерно-технических задач, погружаются в техническую деятельность, – прокомментировал начальник отдела формирования корпоративной политики в области образования и воспитания детей Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Александр Збарский. – Сегодня мы работаем с подрастающим поколением в новом формате. Детские железные дороги становятся технопарками, это инновационный, интересный формат профориентации, который позволит сделать их центром притяжения молодёжи в регионе». 

Проект КУ РЖД «Молодой профессионал» занял второе место в номинации «Трансфер технологий» (за внедрение и использование новых технологий, продвижение российских брендов и создание новой технологической культуры). Его основная задача – показать молодым рабочим их значимость в производственном процессе. Она прививает осознанное отношение к работе, от которой зависят безопасность движения, финансовые показатели компании, её имидж. 

«И мы, и другие компании сегодня прилагают много усилий, чтобы повысить престиж рабочих профессий, – отметила заместитель начальника Центра молодёжных проектов Корпоративного университета РЖД Маргарита Соцкая, – ведь большинство работников холдинга «РЖД» – это представители рабочих профессий, на них держатся основные производственные процессы». 

Программа «Молодой профессионал» была запущена летом 2017 года, в прошлом году обучение по ней прошли порядка 1000 человек, в основном работники инфраструктурного блока. В этом году аудитория программы расширится, и дороги сами будут решать, представители каких рабочих профессий, связанных с обеспечением безопасности движения, должны пройти обучение. 

Ещё один проект КУ РЖД – «Лидеры перемен» – занял третье место в номинации «Социальный лифт» (за создание лучших системных возможностей карьерного и профессионального развития, технологий управления талантами и формирования надпрофессиональных компетенций). Программа нацелена на отбор и развитие молодых лидеров. В прошлом году из более чем 9 тыс. участников проекта была сформирована группа из 48 высокопотенциальных работников. В этом году они пройдут обучение по специальной программе развития, с каждым из них будет вестись индивидуальная работа, а их наставниками станут топ-менеджеры компании. Кстати, пять финалистов проекта прошли обучение по программе «Стратегический менеджмент» – это и есть система работы социальных лифтов. 
Юлия Соловьёва

Cегодня в СМИ

Первые лица