Наука и образование / 16.09.21 19:44

Для молодых руководителей в ОАО «РЖД» стартует онлайн обучение лидерству

Программа «Культура управлять» объединяет опытных экспертов-наставников, готовых передать свой опыт, и амбициозных руководителей, которые только строят свою карьеру

Программа «Культура управлять» объединяет опытных экспертов-наставников, готовых передать свой опыт, и амбициозных руководителей, которые только строят свою карьеру | Наука и образование
фото:Корпоративный университет РЖД

Программа «Культура управлять», разработанная Центром молодёжных проектов Корпоративного университета РЖД, направлена на формирование эффективных управленческих навыков у кадровых резервистов и начинающих руководителей, чей стаж работы в должности составляет менее года.

Молодые руководители, которые, как правило, находятся в процессе формирования собственного управленческого стиля, будут развивать навыки целеполагания и оценки эффективности, планирования и расстановки приоритетов, формирования эффективной команды, мотивации персонала, оттачивать умение коммуницировать на разных уровнях управления. 

Главная особенность программы состоит в том, что за слушателями закрепляются эксперты-наставники, в роли которых выступают опытные руководители, представляющие разные функциональные подразделения компании. Эксперты будут на личном примере объяснять, как следует выстраивать работу в конкретных управленческих ситуациях. Поэтому программа не просто знакомит слушателей в теории с инструментами, необходимыми каждому руководителю, но и учит применять их в повседневной деятельности. 

Обучение стартует 1 октября и продлится семь недель. Каждую неделю запланированы мастер-классы экспертов по современным управленческим инструментам.

С октября 2020 года обучение по программе прошли 60 молодых руководителей и кадровых резервистов. «Мы видим, что интерес к новой программе Корпоративного университета растет во многом именно из-за возможности расширить сеть профессиональных связей, пул управленческих практик от разных опытных руководителей», – говорит куратор программы  Елена Исаева.  

Работа слушателей на программе показала, что сегодня молодых руководителей на обучение мотивируют поиски собственного эффективного управленческого стиля. «Мне хочется быть не просто руководителем, а именно лидером, тем человеком, за которым пойдет команда, будет уважать и развиваться вместе с ним», – говорит выпускница программы, кадровый резервист на должность заместителя руководителя службы  по маркетингу и планированию Приволжского ЦФТО, руководитель проектных групп при Приволжском Совете молодежи, представитель молодежного управления Приволжской железной дороги Наиля Кудашева.

В течение семи недель в формате мастер-классов эксперты подробно рассказали о двух десятках наиболее востребованных инструментов современного менеджера, среди которых были теория мотивации персонала ERG, техника мотивационных бесед, алгоритм изменений по Коттеру, постановка задач по ИКС, лайфхаки развития эмоционального интеллекта в работе руководителя и искусство маленьких шагов в достижении больших целей.

«Обучение позволило мне увидеть теоретические кейсы под прикладным углом, и понять, что одни и те же управленческие инструменты в некоторых ситуациях являются эффективными, а в других – нет, поэтому важно научиться их комбинировать. Программа позволяет наработать базу необходимых техник, из которых возможно выбирать», – говорит выпускница программы, председатель Совета молодежи Восточно-Сибирской дирекции управления движением Наталья Горнакова.

«Программа не просто позволяет познакомиться с инструментами, необходимыми каждому руководителю, – делится своими впечатлениями от участия в проекте Александр Ичетовкин, начальник Восстановительного поезда на станции Пурпе Свердловской Дирекции аварийно-восстановительных средств. – Задания от экспертов и руководителей помогают применить их на практике, мы вместе анализируем полученные результаты, чтобы скорректировать их применение в повседневной деятельности». 

Как записаться на обучение

Отбор участников в программу стартует 16 сентября и продлится до 24 числа. «Любой руководитель, у которого стаж работы в должности не менее 3 лет, и который готов делиться своим управленческим опытом, может присоединиться к программе в качестве эксперта, – рассказала «Гудку» руководитель программы Елена Лебедева. – Для тех, кто хочет стать слушателем программы, требование одно – нужно работать на руководящей должности не более 1 года».

Чтобы стать участником проекта, нужно заполнить анкету слушателя или анкету эксперта

После подачи заявки на участие с кандидатами свяжутся кураторы проекта и проведут специальные ознакомительные вебинары, на которых подробно расскажут, как проходит обучение. За официальной информацией о проекте можно следить в социальных сетях в аккаунте Komanda2030.

«Приглашаем к участию всех, кто заинтересован в собственном росте и формировании эффективной управленческой культуры в компании», – сказал заместитель директора Корпоративного университета РЖД Никита Раков.
 
В этом году преподавательский состав программы был усилен за счет новых экспертов – к наставникам присоединились 9 выпускников обучающих программ Корпоративного университета РЖД, все они являются победителями и лауреатами различных конкурсов, а также участниками кадрового резерва компании. 

«РЖД – производственная компания, у большинства сотрудников техническое образование, а технические вузы мало внимания уделяют технологиям управления. Поэтому «крутые технари» и «пытливые умы» оказываются не готовы играть роль руководителя, когда им предлагают повышение. Они копируют управленческий стиль старших товарищей, которые когда-то также интуитивно копировали своих руководителей, – убежден эксперт программы, начальник сектора мониторинга процесса управления рисками и сводной отчетности Центра по координации управления рисками и построению системы внутреннего контроля Алексей Макухин. – Программа «Культура управлять» позволяет получить молодым руководителям научно обоснованные и практически проверенные технологии управления, которые они могут осознанно передавать своим последователям».

На всем протяжении программы поддерживается живой интерес слушателей к обсуждаемым темам через открытые диалоги и дискуссии, через общение в специальном чате поддержки и непрерывном обмене опытом друг с другом. Самые успешные слушатели по окончании получают возможность дополнительного развития на обучающих курсах корпоративного университета или участия в сетевых молодёжных проектах. «Форма постоянного взаимодействия между участниками проекта позволяет максимально повысить плотность учебного процесса, что способствует развитию не только учеников, но и наставников», – уверен эксперт программы Андрей Новиков, заместитель начальника Калининградского информационно-вычислительного центра Главного вычислительного центра.

Невозможных вещей не существует, уверены наставники и эксперты, участвующие в проекте. «Я призываю участников программы ставить перед собой амбициозные цели, и затем незамедлительно самостоятельно делать первый шаг, это поможет понять, что нужно делать для продвижения вперед. Все неудачи, которые даёт нам жизнь, нужно воспринимать как возможность для развития и самосовершенствования», – говорит эксперт программы, начальник службы управления персоналом Московской железной дороги- филиала ОАО «РЖД» Алексей Гродь.

Интервью заместителя директора Корпоративного университета РЖД Никиты Ракова о программе «Культура управлять»


Подать заявку на участие в программе «Культура управлять» можно по QR-кодам:

qr-code.jpg

- для экспертов (руководители со стажем работы в должности не менее 3 лет и готовые делиться своим управленческим опытом).

qr2.jpg 
 
- для слушателей (руководители, получившие свое первое назначение на должность).


 

Первые лица

В раздел →

Новости

Все новости →

Популярное из регионов

Актуальное

Пресс-релизы

В раздел →