Инфраструктура / 09.03.21 21:32

Активам определили перспективу

В 2021 году ОАО «РЖД» выставит на торги порядка 1,5 тыс. объектов недвижимости на сумму 2,76 млрд руб.

В 2021 году ОАО «РЖД» выставит на торги порядка 1,5 тыс. объектов недвижимости на сумму 2,76 млрд руб. | Инфраструктура
фото:Сергей Бобылев/ТАСС

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Александр Плутник на брифинге 3 марта рассказал о стратегии управления корпоративным имуществом в 2021 году. Компания планирует удвоить доход от продажи недвижимости из перечня непрофильных активов, заработав на этом 2,76 млрд руб., и получить разрешение правительства на вовлечение в коммерческий оборот земельных участков, предназначенных для развития железных дорог.

На минувшей неделе Александр Плутник провёл первый брифинг для журналистов с момента его назначения заместителем генерального директора ОАО «РЖД» в июне 2020 года. В компании он курирует вопросы, связанные с управлением дочерними и зависимыми обществами, а также корпоративным имуществом, в том числе непрофильным.

По словам Александра Плутника, компания очень динамично занимается реализацией непрофильных активов. В 2020 году ОАО «РЖД» продало на аукционах 338 непрофильных объектов, заработав на этом 1,4 млрд руб., и передало в дар субъектам РФ 391 здание. В этом году все эти показатели планируется существенно увеличить: безвозмездно передать регионам 603 объекта и выставить на торги ещё 1,5 тыс., выручив за них 2,76 млрд руб. «Сейчас мы прорабатываем вариант создания единой площадки продаж и более удобных сервисов для потенциальных покупателей», – уточнил он.

В числе активов, которые будут проданы как непрофильные, – ненужные производственные объекты, офисы, складские помещения и социальная инфраструктура. К объектам соцназначения в силу их специфики подход особый, заметил Александр Плутник. В компании обещают либо сохранить для работников возможность их посещения (как в случае с санаториями, проданными в прошлом году «РЖД-Здоровье»), либо предоставить альтернативный вариант для получения услуги.

В целом в перечне непрофильных активов числится 7,5 тыс. объектов недвижимого имущества. Половину из них компания планирует в ближайшие годы продать, а оставшаяся часть безвозмездно будет передана регионам с условием дальнейшего целевого использования. «Если мы передаём в дар региону больницу, там нельзя открыть коммерческую точку или торговый центр, регион обязан продолжать оказывать медицинские услуги населению», – подчеркнул Александр Плутник.

Кроме недвижимости в 2021 году на аукцион будут выставлены акции некоторых дочерних и зависимых обществ на общую сумму 13,6 млрд руб. Запланирована продажа вагоноремонтного завода «Металлист-Ремпутьмаш», Ишимского механического завода (специализируется на производстве запчастей для подвижного состава) и деревообрабатывающей компании «Трансвудсервис».

Сейчас компании принадлежит 100% минус одна акция в этих активах. Помимо этого планируется продать долю в ОАО «ЭЛТЕЗА» (50% плюс одна акция), АО «Желдорреммаш» и АО «Первая нерудная компания» (в обеих компаниях у ОАО «РЖД» блокирующий пакет – 25% плюс одна акция).

К этому списку может добавиться «Аэроэкспресс». Александр Плутник подтвердил, что рассматривается возможность продажи доли в компании, однако окончательное решение совет директоров ОАО «РЖД» ещё не принял.

Кроме того, в РЖД намерены более эффективно использовать площади на вокзалах. Сейчас из-за отсутствия единых требований и концепции организации этих пространств компания не может в полной мере реализовать их потенциал, в том числе коммерческий, притом что концентрация посетителей на квадратном метре на вокзалах в 14 раз выше, чем в популярных торговых центрах. «Возьмём, к примеру, нестационарные ларьки. Ни на одном вокзале в мире их нет, там все объекты торговли являются стационарными. Мы хотим, чтобы приходили серьёзные инвесторы, были качественные кафе и рестораны. Доход от аренды в этой части вторичен, нам важен комфорт для пассажиров. Начали работу по расторжению договоров аренды с владельцами нестационарных ларьков на Московском транспортном узле», – сообщил Александр Плутник.

В 2021 году в ОАО «РЖД» ставят задачу разработать единый стандарт развития вокзальных комплексов и прилегающих территорий. Там планируется зафиксировать требования к сохранению исторического наследия, оформлению вывесок и размещению рекламы, организации торговых пространств и дизайн-коду коммерческих пространств. «Процесс разработки стандартов идёт, какую-то часть объектов начнём предоставлять в новом формате весной этого года», – заявил Александр Плутник.

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» также рассказал о двух масштабных проектах холдинга в Москве – застройке Рижского грузового двора и реконструкции «РЖД Арены». Единый многофункциональный комплекс, который будет построен на Рижском строительном дворе, предполагает создание штаб-квартиры ОАО «РЖД» и консолидацию в одном месте офисных пространств, что позволит компании сократить только расходы на эксплуатацию на 2 млрд руб. ежегодно. Проект будет реализован без привлечения средств ОАО «РЖД», кредиторами выступит синдикат банков. В компании рассчитывают, что строительство начнётся в I квартале 2022 года, а после 2025-го туда уже переедет штаб-квартира ОАО «РЖД» и 25 «дочек».

В компании рассмотрят варианты реконструкции стадиона «РЖД Арена». Какой из них в итоге будет выбран, во многом зависит от экспертного заключения о состоянии несущих конструкций, уточнил Александр Плутник, который, напомним, с 23 декабря занимает также должность председателя совета директоров ФК «Локомотив».

Отметим, что в текущих экономических условиях для ОАО «РЖД» особенно важно эффективно использовать имеющиеся ресурсы и избавляться от непрофильных активов. Как сообщил генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров на совещании у премьер-министра Михаила Мишустина в минувшую субботу (стенограмма опубликована на сайте правительства), только за 2020–2021 годы собственные инвестиционные возможности компании снизились на 550 млрд руб., а потери до 2025 года, по предварительным расчётам, оцениваются в размере 1,1 трлн руб.

Мария Абдримова

Первые лица

В раздел →

Новости

Все новости →

Популярное из регионов

История

Предчувствие войны. Наркомат путей сообщения в 1936 году принял план третьей пятилетки Предчувствие войны. Наркомат путей сообщения в 1936 году принял план третьей пятилетки
Советы профессионалов: как правильно управлять личными финансами «У нас генетически присутствует воля к победе» Сборная России по пляжному футболу в третий раз в истории выиграла чемпионат мира. Шесть футболистов, выступавших за сборную, были призваны из «Локомотива». Капитан «Локомотива» Борис Никоноров и нападающий Федор Земсков рассказали, как выигрывали Кубок мира

Прямой эфир

Актуальное

Пресс-релизы

В раздел →